QES Consulting International est agréé par le Bureau de Mise à Niveau pour accompagner les entreprises sénégalaises vers les standards d'efficacité et de compétitivité des acteurs les plus performants de leur secteur.
Un cadre d'amélioration des facteurs clés de compétitivité : management, production, environnement et gouvernance d'entreprise.
QES Consulting vous accompagne à chaque étape du diagnostic jusqu'à la certification, en lien direct avec le Bureau de Mise à Niveau.
Définie comme l'une des principales composantes de la Politique de Redéploiement Industriel (PRI), la Mise à Niveau offre aux entreprises qui s'y engagent un cadre propice à l'amélioration des facteurs clés de compétitivité.
Mettre à niveau une entreprise consiste à la faire progresser, à l'élever dans une logique de rattrapage du niveau d'efficacité et d'efficience des entreprises les plus performantes de son secteur.
QES Consulting International intervient comme partenaire technique agréé pour structurer, piloter et suivre chaque programme de mise à niveau, de l'auto-diagnostic initial jusqu'à la validation par le comité de pilotage du Bureau de Mise à Niveau.
« Donner un nouvel élan à la performance, à travers la mise à niveau des systèmes de management. »
Sept axes structurent l'accompagnement proposé aux entreprises engagées dans un programme de mise à niveau.
Accompagner les entreprises vers des processus de production propres, respectueux de l'environnement et énergétiquement efficaces.
Augmenter et pérenniser la compétitivité des entreprises.
Accompagner le développement d'une nouvelle culture d'entreprise.
Favoriser l'intégration et la densification du tissu d'entreprises.
Asseoir des stratégies gagnantes pour la maîtrise des marchés locaux, la création d'emplois et la croissance des exportations.
Renforcer la position concurrentielle de l'entreprise sur ses marchés.
Contribuer au positionnement économique du Sénégal dans le monde.
Le programme s'adresse aux entreprises sénégalaises privées qui opèrent dans des activités présentant un fort potentiel de croissance et d'export.
Contribution à la croissance accélérée de l'entreprise.
Dynamisation de l'investissement productif.
Stabilisation et création d'emplois durables.
Pérennisation et croissance de l'entreprise, avec développement de pôles de compétences à haute valeur ajoutée.
Réduction de l'impact de la production sur l'environnement.
Création de nouveaux produits et de nouveaux relais de croissance.
Institué par le décret n°2007-1489 du 21 décembre 2007, le BMN est l'instrument institutionnel et technique chargé de la mise en œuvre des politiques et programmes de mise à niveau des entreprises sénégalaises.
Le Bureau de Mise à Niveau a pour mission de promouvoir la compétitivité des entreprises, en ciblant les facteurs clés qui permettent d'améliorer la compétitivité des produits et services fournis par les entreprises sénégalaises, sur le marché national comme à l'export.
Doté d'une autonomie de gestion, le BMN est placé sous la tutelle du ministère chargé de l'Industrie.
Responsable de la validation des plans de mise à niveau des entreprises, sur proposition du BMN, et décide de l'octroi des primes. Sa composition tripartite traduit le dynamisme du partenariat public-privé au Sénégal. Il réunit :
Le Directeur Général de l'ADEPME et les partenaires du développement (ONUDI, AFD, CDE) assistent aux travaux du comité comme observateurs ; le secrétariat technique est assuré par le Directeur du BMN.
Chargée d'animer les programmes de mise à niveau, d'en assurer la gestion et de veiller à leur exécution. Elle est responsable de la mise en œuvre des missions dévolues au BMN.
Mécanisme de financement dont les ressources appuient les politiques, plans et programmes de mise à niveau des entreprises et des structures d'appui technique. Le décret n°2009-1070 du 29 septembre 2009 a matérialisé sa mise en place ; il est placé sous l'autorité d'un comité de surveillance.
